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唐骏PK李开复:创业可否批量复制?

发布时间:2021-07-04创业故事评论
唐骏pk李开复:创业可否批量复制?2009年9月7日,从Google(Google)全球副总裁兼中国区总裁一职上离职的李开复高调宣布成立“改革工场”,致力于规模化复制改革型企业。由于这一模式既

唐骏pk李开复:创业可否批量复制?

2009年9月7日,从谷歌(Google)全球副总裁兼中国区总裁一职上辞职的李开复高调宣布成立“革新工场”,致力于规模化复制革新型企业。因为这一模式既不同于个人特点明显的一般天使资金投入,又不同于机构特点明显的风投基金,因此,在引起巨大关注的同时,在业界也备受争议。

十月30日,正在进行招兵买马的李开复会议间隙同意了记者专访。他表示,革新工场这一模式是“与众不同”的,海外没,国内二十年后也不会再有。他介绍,革新工场现在招了10来个人,“素质都非常不错”,5年内8亿元人民币的资金也不成问题。尽管倍感于媒体追逐的重压,但李开复仍然深信,这一独创模式合适现在中国的市场生态,有望将中国天使资金投入的模式带到高度规模化、产业化的新境界。

创业能否复制?新华都[28.991.90%]集团总裁兼ceo唐骏在同日同意本报记者采访时表达了完全不同的看法。“李开复的革新工场模式非常难成功,创业是无人可以‘制造’的。比尔·盖茨过去跟我说过,要他重新造一个微软都是不可能的。这说明创业具备不可复制性,无人可以讲得清、教得会。”

本报经过多方采访后选取这一案例进行探讨,一方面是对这一新兴模式表达好的祝愿,另一方面,大家不限于对容易的“能和不可以”的空洞探讨,而是通过对话当事人与各路专家的剖析碰撞,去芜存真,直击案例最本原的逻辑,让读者得出各自的判断。

讨论嘉宾:

唐骏:新华都集团总裁兼ceo

林江:中山大学岭南学院财政税务系主任、教授、博士生导师

唐浩夫:鼎合资本ceo,风险资金投入范围资深专家

周杰:北京浪淘金公司ceo、Google中国前技术总监、李开复弟子

●缘起

革新工场明显地借用了谷歌的项目制模式,但又不拥有谷歌的大公司实力,可能没办法为新项目提供足够大的运营平台。这种容易的借用,会不会带来水土不服?同时,革新工场声称不同意商业计划书,项目并不是是所招聘的工程师想出来的,职员与项目怎么样匹配?在如此的首要条件下,规模化复制创业企业又是不是可行?这部分问题,都将影响革新工场的成败。

对此,南方日报邀请学术界和风
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